Если вы дадите на все эти вопросы отрицательные ответы, вам стоит пересмотреть идею партнерства. Если вы ответите «нет» на один или два вопроса, нужно серьезно подумать над тем, стоит ли заниматься этой сделкой, не изменяя ее структуры; возможно, вам следует заново оговорить некоторые пункты договора, чтобы все «нет» превратились в «да».
В начале создания Broadview мы посетили семинар, организованный одним венчурным капиталистом. В частности, он рекомендовал предпринимателям выяснять, кто ведет большую игру в их отрасли (он называл таких людей «валунами индустрии»), и придумать, как можно прижаться к этим «глыбам», чтобы они не раздавили вас. Мы хорошо усвоили эту идею. Партнерство как стратегия развития входила в наш [...]
Комментариев нет
Рубрики: Решение проблем
Вот некоторые выводы NCCJ, которые, в частности, касаются того, как представители разных расовых групп воспринимают друг друга: • 33 % латиноамериканцев, 22 % американцев азиатского происхождения и 12% белых согласны с утверждением: «Даже если черным дать шанс, они не в состоянии преуспеть». • 68% американцев азиатского происхождения, 50% белых и 49% черных согласны с утверждением: [...]
Комментариев нет
Рубрики: Изменение восприятия