Однако все не так просто

  • Автор записи:
  • Рубрика записи:Корпорация Microsoft
  • Комментарии к записи:Комментариев нет

Все не так просто, как может показаться на первый взгляд: когда компания вынуждена вступить в совместное предприятие в связи с выходом на рынок, ей неизбежно придется устанавливать отношения в сфере…

Продолжить чтениеОднако все не так просто

Надежность

  • Автор записи:
  • Рубрика записи:Построение доверия
  • Комментарии к записи:Комментариев нет

Участники совместного предприятия должны знать, что могут положиться на способность партнера держать слово. Несоблюдение дат окончательных сроков, поставка низкокачественных товаров и услуг, откладывание решения проблем или несвоевременное выполнение финансовых об51зательств…

Продолжить чтениеНадежность

Предприниматели, работающие в стиле «Черного бомбардира»

Предприниматели, работающие в стиле «Черного бомбардира», склонны стремиться к превосходству в технических навыках и в своем ремесле. Это люди, исходящие из ложной предпосылки о том, что лучше работать в бизнесе,…

Продолжить чтениеПредприниматели, работающие в стиле «Черного бомбардира»

Руководители совместных предприятий

  • Автор записи:
  • Рубрика записи:К успешному СП
  • Комментарии к записи:Комментариев нет

Руководители совместных предприятий обладают хорошим деловым чутьем. Я все чаще вижу, что крупные компании-«динозавры» неуклонно идут по пути вымирания. Дэниел Пинк в своей книге «Нация свободных агентов» (Free Agent Nation) делает вывод о том, что экономику двигают именно фрилансеры и предприниматели.
Концепция суперменства устарела. Мы представляем собой сплав людей и явлений, и сейчас я вовсе не должен быть экспертом во всех вопросах. Мы подготовили семинар «Принцип 80/20: как достичь большего, делая меньше»*. 20% того, что вы делаете, приносит вам 80% результата.
Я знаю сферу применения своих талантов: публичные выступления, просветительская деятельность, воодушевление людей и создание сетей знакомств. У меня очень живой стиль, но если кто-нибудь умеет писать лучше и быстрее, пусть ему достанется мой надел; такое умонастроение поможет создать целый класс новых предпринимателей.
В ближайшем будущем появятся самые разные совместные предприятия; мы увидим такие организации, сотрудники которых могут никогда не встречаться лично. Возникнут своего рода электронные центры знакомств, где можно будет найти партнера; компании могут оставаться незнакомыми друг с другом, но тем не менее связанными тесными отношениями: виртуальными, душевными и профессиональными, ведущими к потенциально предпринимательским отношениям. Возможности ограничены лишь нашим воображением.
(далее…)

Продолжить чтениеРуководители совместных предприятий