Оцените способность компании

Оцените способность компании создать мощную базу в рамках совместного предприятия. Оценивая то, насколько ваша компания подходит для вступления в совместное предприятие, вы должны определить, сделает ли (а если да, то насколько) этот альянс вашу компанию сильнее и могущественнее. Если вы выйдете из союза в том же состоянии, в каком вошли в него, он вам не […]

Что следует анализировать

На что следует обращать внимание в ходе проведения самоанализа? Вы должны проанализировать каждую деталь своего бизнеса и окружающего мира, которые могут повлиять на вашу способность добиться успеха. Это означает необходимость обратить самое пристальное внимание на вашу компанию, ваши товары, ваших покупателей, ваших конкурентов и вашу отрасль индустрии. Вот области, которые необходимо исследовать. Определите цель бизнеса […]

Составьте список своих производственных мощностей

Составьте список своих производственных мощностей и оцените их. Если совместное предприятие подразумевает производство физического продукта, этот этап имеет исключительно большое значение. Но даже если ваше совместное предприятие выпускает то, что нельзя пощупать руками, все равно остается возможность оценить конкретные физические мощности. Так, если вы и ваш партнер по совместному предприятию собираетесь предложить проведение семинаров, а […]

Определите стратегию маркетинга

Определите стратегию маркетинга. Взгляните на те инструменты и методы, которые вы с успехом использовали, для того чтобы продавать на рынке свои товары или услуги. Опираясь на них, обсудите со своим потенциальным партнером оптимальную стратегию маркетинга. Это упражнение поможет вам выявить свои недостатки. В зависимости от того, какая ответственность за маркетинг продукции совместного предприятия ложится на […]

Если вы дадите на все эти вопросы отрицательные ответы

Если вы дадите на все эти вопросы отрицательные ответы, вам стоит пересмотреть идею партнерства. Если вы ответите «нет» на один или два вопроса, нужно серьезно подумать над тем, стоит ли заниматься этой сделкой, не изменяя ее структуры; возможно, вам следует заново оговорить некоторые пункты договора, чтобы все «нет» превратились в «да».

Определитесь с ценовой политикой

Компании могут высказывать совершенно разные взгляды, когда речь заходит о политике ценообразования: стратегия, абсолютно правильная для одного рынка, может оказаться совершенно непригодной для другого. Например, технологические компании, предоставляющие техническое и инженерное обслуживание в государственном секторе, могут столкнуться с тем, что покупатели в частном секторе готовы больше платить за те же самые услуги, но при этом […]

Составьте список своих сотрудников

Составьте список своих сотрудников, занимаемых ими должностей и их навыков. В зависимости от размеров вашей организации вам не нужно включать в этот список абсолютно всех сотрудников, но убедитесь в том, что в него вошли «игроки основного состава», которые будут руководить деятельностью совместного предприятия. Подготовьте ваш персонал к успеху совместного предприятия. Составив список и наметив ключевые […]