Формулировка миссии

О том, как сформулировать миссию, написано уже очень много, поэтому я коснусь лишь основных моментов. Миссия, которую формулируете вы и ваш партнер, должна иметь следующие характеристики. Быть мотивированной. Вес хотят быть уверены, что не зря тратят свое время, поэтому миссия должна вдохновлять вас и партнера, равно как и ваших сотрудников, которым предстоит работать вместе. Когда […]

Задавать видение и направление деятельности совместного предприятия

Благодаря миссии люди узнают, каким образом совместное предприятие объединяет две ваши компании. Четко сформулированная миссия определяет преданность команды сотрудников бизнесу и его место на рынке. Она описывает, каким образом совместное предприятие намерено защищаться от вторжения и нападок конкурентов как внутри своего сектора экономики, так и извне. Что изменится, когда миссия будет выполнена? Возникнет ли нечто […]

Миссия Axion

В Axion сотрудничают три компании, занимающиеся девелоперской деятельностью, поиском и эксплуатацией недостаточно используемых и недооцененных возможностей города. Мы привержены идее реконструкции центральных районов американских городов; наша миссия заставляет нас стремиться к удачному дизайну, проектированию и строительству привлекательных, стратегически и политически значимых проектов, ориентированных на облагораживание центральных городских кварталов, которые находятся в районах урбанистического ренессанса.

Миссия Carlyle Group

Cariyle Group — глобальный провайдер услуг по подбору и найму персонала, в том числе и временного, а также по предоставлению услуг сторонних специалистов; компания помогает предприятиям, работающим в области биотехнологий. В наших представительствах, расположенных в Бостоне, Вашингтоне, Сан-Франциско и Далласе, мы предоставляем своим клиентам прекрасно обученных работников в сфере биотехнологии, за минимальную плату и в […]

Миссия Millenium Group

Millenium Group — одна из самых успешных компаний на среднеатлантическом рынке, занимающаяся предоставлением услуг в сфере информационных технологий: системотехникой, беспроводными системами связи и внедрением технологий. Миссия Millenium Group заключается в том, чтобы помогать клиентам повышать конкурентоспособность за счет творческого применения информационных технологий, используемых для автоматизации всех основных вспомогательных служб в муниципальных округах с населением 500 […]

Задача № 3

Задача № 3 Мы наполним нашу совместную деятельность радостью, потому что выполняем работу, которую сами выбрали, вместе с теми людьми, которые нам нравятся, и при этом ставим перед собой достойные и значимые цели, • Цель А. Каждый год находить десять новых возможностей для развития и сформировать команду, которая будет сообщать обеим компаниям о том, каким […]

Задача №2

Задача №2 Мы намерены постоянно внедрять новые и возникающие технологии, для того чтобы усиливать свою способность обслуживать клиентов наилучшим образом. • Цель А. Установить долгосрочные партнерские отношения с местным университетом для ознакомления и оценки десяти новых технологий в год.

Задача № 1

Задача № 1 Окончательный успех команды оценивается по увеличению численности удовлетворенных покупателей, повышению показателя удержания клиентов, увеличению доли рынка и повышению рентабельности, что в конечном итоге ведет к росту объема продаж и прибыли. • Цель А. Увеличить численность удовлетворенных покупателей на 50%. Уровень удовлетворения покупателя определяется на основании опроса, проводимого после завершения каждой сделки. • […]

Цели и задачи

Приняв решение относительно миссии вашего совместного предприятия, необходимо заложить фундамент, который обеспечит ее выполнение. Достижимость миссии проистекает из хорошо продуманных целей и задач. Определяя цель совместного предприятия, руководители обеих компаний должны учитывать множество контролируемых и неконтролируемых факторов. К контролируемым факторам относятся: объем денежных средств, которые необходимо выделить; конкретные ресурсы, которые каждая компания вложит в дело; […]

Общая цель совместного предприятия

Общая цель совместного предприятия широка и подлежит количественной оценке, что определяет его успех; к цели необходимо постоянно обращаться для оценки выполнения текущей работы. Большинство совместных предприятий для измерения уровня достигнутого прогресса используют сочетание таких параметров, как доля рынка, лояльность покупателей, объем продаж, прибыль, технические знания и инженерная изобретательность. Цели нередко подразделяют на краткосрочные (0-6 месяцев), […]