Как только вы и ваш потенциальный партнер сделаете этот самоанализ, вам захочется поделиться информацией, касающейся совместного предприятия. Давая своему потенциальному партнеру все больше сведений о своей компании, вы сэкономите время, сможете лучше изучить партнера и дадите ему шанс ответить вам открытостью и честностью. Имея дело с крупной корпорацией, вы можете столкнуться с тем, что проведение [...]
К какой бы категории вы ни отнесли себя, конечная цель самооценки — убедиться в том, что ваша организация способна удовлетворить критериям MOGO, разработанным совместно с потенциальным партнером. Вам, конечно, захочется, чтобы и ваш партнер провел такой лее интроспективный анализ и убедился в способности его компании выполнить свою часть сделки. Предприниматели в силу природы своей деятельности [...]
Чтобы образовать «империи» и максимально увеличить свой потенциал создания благосостояния, «Отважные и Дерзновенные» открыто и дружелюбно относятся к концепции совместного предприятия и делового альянса, рассматривая ее как превосходную стратегию для быстрого достижения намеченных целей. Следовательно, формирование совместных предприятий — важный компонент их стратегии развития бизнеса, и они выделяют огромное количество корпоративных ресурсов на поиск потенциальных [...]
Предприниматели, работающие в стиле «Черного бомбардира», склонны стремиться к превосходству в технических навыках и в своем ремесле. Это люди, исходящие из ложной предпосылки о том, что лучше работать в бизнесе, нежели над своим бизнесом. Они предпочитают выполнять свою работу, а не создавать благосостояние общества. В отличие от «Авторитарных предпринимателей», последователи «Черного бомбардира» понимают ценность создания [...]
Одну из групп предпринимателей в сфере малого бизнеса в модели совместного предприятия составляют предприниматели, работающие в стиле «Черного бомбардира». Эта группа составляет примерно 20 % всех предпринимателей. Я назвал ее в честь одного из моих любимых спортсменов — Джо Луиса, известного под прозвищем Черный бомбардир. Я испытываю большую привязанность к этому человеку, потому что мой [...]
«Авторитарные предприниматели» убеждены, что могут справиться с любой работой лучше всех. Дело не в том, что остальные не способны выполнить задание — представители этой группы твердо верят, что окружающие во всем им уступают. Следовательно, эти предприниматели склонны все делать самостоятельно или в мельчайших деталях руководить работой своего персонала. Такой подход к ведению бизнеса влечет за [...]
Согласно наблюдениям, когда речь заходит о готовности к формированию совместных предприятий и деловых альянсов, предприниматели в сфере малого бизнеса разделяются на четыре категории. Чтобы оценить свою готовность и понять, с какими препятствиями им предстоит встретиться, а также осознать свои сильные и слабые стороны, предприниматели должны честно признаться себе в том, в какую из этих категорий [...]
Третья группа составляет половину предпринимателей и сфере малого бизнеса —это «Праздношатающиеся предприниматели». В отличие от предпринимателей, работающих в стиле «Черного бомбардира», они больше озабочены работой над своим предприятием, нежели работой в нем. Они осознают широкие перспективы использования бизнеса как средства для получения благосостояния, поэтому готовы вступать в самые разнообразные альянсы, но легко выходят из них, как [...]