Что планирует делать P&G

Что планирует делать P&G для облегчения стратегии поглощения в тех случаях, когда предприятие, принадлежащее представителю меньшинства, приобретает компанию, владелец которой — представитель большинства? Лучший пример мы можем вспомнить из области производства картонных упаковок. Мы помогли одной МВЕ поглотить две компании, принадлежащие представителям большинства, и это произошло исключительно благодаря сотрудникам нашей корпорации, искренне преданным идее развития […]

Характеристики представителей большинства

Что характеризует компании, принадлежащие представителям большинства, которые с готовностью образуют совместные предприятия? В вопросах диверсификации поставщиков они, как правило, демонстрируют то же, что и наша компания: • заинтересованность руководства, • выделение ресурсов, • постановку целей и задач, оценку планов деятельности, • анализ ключевых показателей с участием руководства, • систему вознаграждения за развитие диверсификации поставщиков. Кроме […]

Совет в связи с образованием совместных предприятий

Какой совет в связи с образованием совместных предприятий можно дать компаниям, принадлежащим женщинам или представителям меньшинств? Я бы посоветовал им немного подождать и выполнить свое «домашнее задание». Оно заключается в том, чтобы подумать о той роли, которую они хотят играть в нашем меняющемся мире. Они должны оценить те возможности и способности своей компании, на которые […]

Неэффективные альянсы

Что происходит с теми альянсами, которые нельзя назвать эффективными? Иногда неэффективные альянсы представляют собой прямую противоположность работающим продуктивно. С одной стороны, предприятия, принадлежащие женщинам и представителям меньшинств, слишком быстро вступают в альянсы, не проделав всей кропотливой подготовки, необходимой для установления хороших рабочих отношений. С другой стороны, когда малое предприятие стремится установить отношения исходя из принципа […]

Риск сотрудничества с альянсом компаний

Есть мнение, что корпорации считают сотрудничество с альянсом компаний, принадлежащих представителям меньшинств, более рискованным и, возможно, менее ценным, чем с альянсом компаний, одна из которых принадлежит представителю большинства, а другая — представителю меньшинств. Насколько справедлива такая точка зрения? Думаю, что до некоторой степени это верно: когда небольшая компания объединяется с крупной организацией, она стремится к […]

Заявка на крупный контракт

Наблюдали ли вы ситуации, когда компании, принадлежащие представителям меньшинств, объединяются для подготовки заявки на крупный контракт? К сожалению, я никогда не видел, чтобы подобные ситуации происходили по оптимальной схеме. Здесь необходима серьезная просветительская работа. Глобализация заставляет нас искать одаренные диверсифицированные компании, которые объединяются в консорциумы ради получения крупных прибылей. С тех пор как я занимаю […]

Компания P&G

Компания P&G не является партнером в совместных предприятиях, но мы можем сказать нашим крупным поставщикам: «Мы хотим, чтобы вы предоставили возможности МВЕ, потому что огромная часть нашего бизнеса связана с вами». Мы убеждены, что без этого нельзя достигнуть поставленных целей. Благодаря усилиям отдела развития диверсификации поставщиков стало понятно, как важно создать сети связей, используя наши […]

Роль совместных предприятий

Какую роль играют совместные предприятия в вашей работе с компаниями, принадлежащими женщинам и представителям меньшинств? P&G давно занимается этими вопросами. Мы уже помогли формированию нескольких предприятий, поглощений и альянсов. Мой опыт работы, в ходе которой я устанавливаю отношения с компаниями, принадлежащими женщинам и представителям меньшинств, говорит о том, что у нас есть ресурсы в тех […]

PROCTER & GAMBLE и альянсы

PROCTER & GAMBLE поощряет формирование альянсов среди своих поставщиков Компания Procter & Gamble поставляет на рынок, состоящий из 5 млрд. потребителей в 140 странах, более 300 наименований продукции. В компании трудятся около 100 тыс. человек. Один из них — А. Уильяме, заместитель директора Отдела развития диверсификации поставщиков. Если говорить об усилиях компании поддержать рост предприятий […]

Представители большинства

Что можно сказать компаниям, владельцы которых — представители большинства? P&G надеется, что компании-поставщики, принадлежащие представителям большинства, собираются помочь ей достигнуть поставленных целей в сфере диверсификации поставщиков. Мы упорно работаем вместе с этими компаниями над их собственными программами диверсификации, всячески поощряем их, учим включать представителей меньшинств и женщин в их планы таким образом, чтобы это помогало […]