Что бы вы посоветовали крупной компании, принадлежащей представителю большинства, которая заявляет, что хочет расширить сферу своей деятельности, и пытается создавать альянсы с малыми предприятиями, принадлежащими представителям меньшинств и женщинам?
Я бы посоветовал им четко разобраться с работой своей компании. Мы отдаем предпочтение альянсам организаций, одна из которых принадлежит представителю меньшинств, а другая — представителю большинства. Нам очень хотелось бы видеть, как основные операции для нас осуществляют организации, принадлежащие представителям меньшинств и женщинам, но внедрение таких компаний в сферу производства определенных товаров существенно облегчается, если они входят в какой-либо альянс. Поэтому компания, стремящаяся к росту и заключению союза с предприятиями, принадлежащими женщинам или представителям меньшинств, сначала, возможно, должна заключить контракт с другой подобной организацией или с какой-нибудь компанией, принадлежащей представителю большинства. Компании должны с чего-то начинать, и их целью должны быть не результаты текущего года, а установление отношении и тот путь, который организация может пройти. Поэтому старт посредством альянса — хороший старт. Ясно, что это потребует большой работы: роли постоянно обновляются. Но до тех пор пока каждая из сторон будет извлекать пользу из этих отношений, всегда найдется время для такой эволюции ролей, которая обеспечит эту взаимную выгоду.