Несмотря на технические, управленческие и руководящие навыки

Несмотря на технические, управленческие и руководящие навыки, которые такие предприниматели могут предложить для создания потребительских ценностей, некоторые институты все еще сопротивляются деятельности этих новых, умных и энергичных руководителей предприятий. Хотя женщины и представители меньшинств, занимающиеся предпринимательством, в настоящее время получили доступ ко многим ресурсам, ситуация остается весьма далекой от идеала, поэтому представление о том, что все следует делать самостоятельно, еще господствует в умах многих бизнесменов.

Начните хотя бы размышлять о создании совместного предприятия, и это уже может привести к изменению парадигмы. Вы должны по-иному взглянуть на свой бизнес, а особенно на лучшие (по вашему мнению) пути его роста. Изменение парадигмы требует признания следующего факта: в современном мире для подавляющего большинства предприятий малого бизнеса работа в одиночку более невозможна.
Всегда помните о том, что вы не должны делать ставку на первый же альянс, рискуя будущим своей компании. Вы можете начать с малого, постепенно накапливая опыт в качестве партнера в совместном предприятии и обретая уверенность в том, что деловой альянс — самый правильный механизм роста компании. Иногда отношения в совместном предприятии действительно выливаются в то, что один партнер подчиняется другому; если вы опасаетесь, что с вашей организацией произойдет нечто подобное, следует спланировать альянс таким образом, чтобы получить позитивные результаты.

Оставьте свой отзыв