Составьте список своих сотрудников

Составьте список своих сотрудников, занимаемых ими должностей и их навыков. В зависимости от размеров вашей организации вам не нужно включать в этот список абсолютно всех сотрудников, но убедитесь в том, что в него вошли «игроки основного состава», которые будут руководить деятельностью совместного предприятия.
Подготовьте ваш персонал к успеху совместного предприятия.
Составив список и наметив ключевые фигуры, подготовьте сотрудников к работе в совместном предприятии.
• Доведите до их сведения важность совместного предприятия и его значение для дальнейшего процветания и успеха компании в будущем.
• Объясните им, в чем будут заключаться их обязанности в совместном предприятии.
• Создайте форум, на котором люди смогут задавать вопросы о совместном предприятии, чтобы вы знали обо всех тревогах, которые могут повлиять на исход партнерства.
• Убедитесь в должной квалификации и уровне образования ваших сотрудников, а также в их способности постоянно и регулярно повышать свою квалификацию.
• Дайте своему персоналу возможность расти и идти на определенный риск. Поощряйте сотрудников идти на риск, но при этом будьте готовы подстраховать их в случае ошибки. Всем людям свойственно время от времени ошибаться, постарайтесь только сделать так, чтобы эти ошибки не оказались фатальными.

Составление подобного списка поможет вам обнаружить отсутствие у ваших сотрудников навыков, необходимых для успешной работы совместного предприятия.

Оставьте свой отзыв