Установление границ отношений

Особенно важно установить границы во взаимоотношениях, то есть вы с самого начала должны договориться о процессе разрешения конфликтов, которые неизбежно возникают в процессе любого партнерства. Тщательно обсудив это, вы сможете быть уверены в том, что все проблемы будут улажены максимально быстро, причем ни у одной из сторон не возникнет чувство враждебности.

Преграды и решения

Чтобы прорваться через преграды, нужно до конца разобраться в восприятии людей по обе стороны барьера, в котором вы пытаетесь пробить брешь. Здесь могут помочь всесторонние исследования межгрупповых отношений в Америке, проводившиеся в 1993 и 2000 гг. Национальной конференцией за сообщество и справедливость* (National Conference for Community & Justice (NCCJ)t ранее она называлась National Conference for […]

Проблемы, связанные с объединением компаний малого бизнеса

Я думаю, особенность этой ситуации заключается в том, что ни у одной компании может не оказаться тех ресурсов, которые следует объединить для достижения поставленной цели. Идея нередко кажется прекрасной, пока вы не запишите ее и не скажете: «Итак, что можете дать вы и что могу дать я?» Иногда мы имеем то же, что другая компания, […]

Слабости SWOT

К слабостям относятся: • плохое руководство, • плохие продавцы, • скверная репутация из-за неудовлетворительного обслуживания клиентов, • крупные долги, • завышенная стоимость товара, • неспособность к нетрадиционному мышлению. К возможностям относятся: • новая ниша на рынке, которую вы можете обслуживать и о которой еще никто не узнал, • потенциальное совместное предприятие или альянс, • неудачи […]

Трудности крупных компаний

Приходилось ли вам наблюдать, как большие компании испытывали трудности, позволяя мелким предприятиям брать на себя руководящую роль в тех ситуациях, когда это было необходимо? Это зависит от конкретной ситуации. Если небольшая компания приглашает крупного партнера на вечеринку, тот вынужден танцевать под ее музыку. По моим наблюдениям, все зависит от людей. Проблемы возникают, если команда или […]

Однако все не так просто

Все не так просто, как может показаться на первый взгляд: когда компания вынуждена вступить в совместное предприятие в связи с выходом на рынок, ей неизбежно придется устанавливать отношения в сфере инфраструктуры и капитала. В таких альянсах эти вопросы исключительно важны. Одно дело, когда вы — поставщик и занимаетесь проблемой капитала. В этом случае у вас […]

Предприниматели, работающие в стиле «Черного бомбардира»

Предприниматели, работающие в стиле «Черного бомбардира», склонны стремиться к превосходству в технических навыках и в своем ремесле. Это люди, исходящие из ложной предпосылки о том, что лучше работать в бизнесе, нежели над своим бизнесом. Они предпочитают выполнять свою работу, а не создавать благосостояние общества. В отличие от «Авторитарных предпринимателей», последователи «Черного бомбардира» понимают ценность создания […]

Авторитарные предприниматели

«Авторитарные предприниматели» убеждены, что могут справиться с любой работой лучше всех. Дело не в том, что остальные не способны выполнить задание — представители этой группы твердо верят, что окружающие во всем им уступают. Следовательно, эти предприниматели склонны все делать самостоятельно или в мельчайших деталях руководить работой своего персонала. Такой подход к ведению бизнеса влечет за […]

Решение проблем

Корпоративный опыт помогает предпринимателям решать проблемы альянсов Джерри Сандерс и Гвен Дженкинс основали The Broadview Group and Broadview Staffing Services два года назад, чтобы поставлять временных работников в компании в северо-восточном и сред-неатлантическом регионах. Сандерс занимает пост президента и генерапьного директора, а Дженкинс — главный операционный директор корпорации и директор по маркетингу. За их плечами […]

Препятствия и барьеры

Исключительно важно, чтобы вы разглядели барьеры как можно раньше. Некоторые внешние препятствия легко устраняются с помощью общения и анализа. Другие могут оказаться непреодолимыми, или выгода от заключения сделки может не стоить тех усилий, которые придется совершить для их устранения.

Завершение деятельности

Проблемы завершения совместной деятельности Перед тем как закрыть эту тему, мне хотелось бы коснуться еще одного аспекта структуры совместных предприятий. По мере продвижения от альянса со слабой связью к союзу с умеренной, а затем и с тесной связью становится все сложнее выйти из партнерства, не понеся значительных потерь. Далее мы поговорим о том, как важно […]

Преодоление препятствий

По мере того как вы пытаетесь создать успешное совместное предприятие, на вашем пути могут возникать определенные препятствия. Эти барьеры могут существовать и внутри вас, и в вашей организации. Необходимо выявить те установки и формы поведения, от которых придется отказаться, поскольку они мешают вам стать хорошим партнером. Давайте начнем с вас, президента компании. Возможно, вам потребуется […]