Подробная самооценка

Шекспир сказал: «Будь честен сам с собой». Этот лозунг как никогда актуален для создания совместного предприятия. Когда вы вместе с потенциальным партнером работаете над уточнением миссии, целей и задач, идентифицируете покупателей, намечаете спектр товаров и услуг, не забывайте подвергнуть самому тщательному анализу вашу организацию, чтобы определить, есть ли у вас возможности для выполнения своей части работы […]

Имея дело с крупной корпорацией

Как только вы и ваш потенциальный партнер сделаете этот самоанализ, вам захочется поделиться информацией, касающейся совместного предприятия. Давая своему потенциальному партнеру все больше сведений о своей компании, вы сэкономите время, сможете лучше изучить партнера и дадите ему шанс ответить вам открытостью и честностью. Имея дело с крупной корпорацией, вы можете столкнуться с тем, что проведение […]

Категории самооценки

К какой бы категории вы ни отнесли себя, конечная цель самооценки — убедиться в том, что ваша организация способна удовлетворить критериям MOGO, разработанным совместно с потенциальным партнером. Вам, конечно, захочется, чтобы и ваш партнер провел такой лее интроспективный анализ и убедился в способности его компании выполнить свою часть сделки. Предприниматели в силу природы своей деятельности […]

Чтобы образовать «империи»

Чтобы образовать «империи» и максимально увеличить свой потенциал создания благосостояния, «Отважные и Дерзновенные» открыто и дружелюбно относятся к концепции совместного предприятия и делового альянса, рассматривая ее как превосходную стратегию для быстрого достижения намеченных целей. Следовательно, формирование совместных предприятий — важный компонент их стратегии развития бизнеса, и они выделяют огромное количество корпоративных ресурсов на поиск потенциальных […]

Оцените способность компании

Оцените способность компании создать мощную базу в рамках совместного предприятия. Оценивая то, насколько ваша компания подходит для вступления в совместное предприятие, вы должны определить, сделает ли (а если да, то насколько) этот альянс вашу компанию сильнее и могущественнее. Если вы выйдете из союза в том же состоянии, в каком вошли в него, он вам не […]

Что следует анализировать

На что следует обращать внимание в ходе проведения самоанализа? Вы должны проанализировать каждую деталь своего бизнеса и окружающего мира, которые могут повлиять на вашу способность добиться успеха. Это означает необходимость обратить самое пристальное внимание на вашу компанию, ваши товары, ваших покупателей, ваших конкурентов и вашу отрасль индустрии. Вот области, которые необходимо исследовать. Определите цель бизнеса […]

Составьте список своих производственных мощностей

Составьте список своих производственных мощностей и оцените их. Если совместное предприятие подразумевает производство физического продукта, этот этап имеет исключительно большое значение. Но даже если ваше совместное предприятие выпускает то, что нельзя пощупать руками, все равно остается возможность оценить конкретные физические мощности. Так, если вы и ваш партнер по совместному предприятию собираетесь предложить проведение семинаров, а […]

Определите стратегию маркетинга

Определите стратегию маркетинга. Взгляните на те инструменты и методы, которые вы с успехом использовали, для того чтобы продавать на рынке свои товары или услуги. Опираясь на них, обсудите со своим потенциальным партнером оптимальную стратегию маркетинга. Это упражнение поможет вам выявить свои недостатки. В зависимости от того, какая ответственность за маркетинг продукции совместного предприятия ложится на […]

Модель познания себя

Одна из моделей, которую мне нравится использовать, я называю «Моделью познания себя». Этот инструмент может облегчить компаниям процесс коммуникации и получения обратной связи; он разработан на основе «Окна Джогари»*. Обычно, когда две компании рассматривают возможность создания того или иного альянса, то есть на стадии их знакомства, есть факты, которые им известны, а есть то, чего они […]

Характеристики совместного предприятия

Прежде чем перейти к рассмотрению характеристик совместного предприятия, необходимо понять, что деловые отношения могут принимать самые различные формы. Тип совместного предприятия может варьировать в зависимости от сплоченности отношений, формирующихся между двумя организациями. Подумайте о том, какого рода совместное предприятие привлекает вас и вашу организацию в данный момент времени. Какой тип партнерства является для вас самым […]