Никерсон. Когда мы работаем над тем, чтобы охватить не до конца обслуженные сегменты рынка домовладения, особенно семьи меньшинств, домовладельцев с низким и средним уровнем дохода, Freddie Mac вступает в самые различные альянсы. Они направлены на осуществление нашей миссии — позволить людям приобрести свой дом. Очень важно, чтобы создаваемые альянсы имели смысл с точки зрения географического региона и группы населения, которые мы наметили для себя как цель. Таким образом, для решения своих задач мы стремимся устанавливать национальные, региональные и иногда даже локальные связи. По моим оценкам, за последние три года наша компания заключила по всей стране более ста стратегических альянсов в сфере кредитования покупки жилья.
Freddie Mac пытается найти нужные организации и компании, которые могли бы участвовать в текущих и долгосрочных проектах. Мы стремимся к долгосрочным решениям, а не к «починке на скорую руку», которая получила бы теплые отзывы прессы. В начале процесса сотрудничества мы нередко ищем местных партнеров — коммерческие и некоммерческие организации. Вот один из наших принципов: целое может быть больше, чем отдельные части; работая вместе, мы способны добиться большего, нежели по отдельности. Именно это вдохновляет нас при создании стратегических альянсов.