То, что имеет смысл сегодня, окажется бессмысленным на будущей неделе. Насущная потребность, возникшая у покупателя в настоящий момент, будет полностью забыта через месяц. Откладывать создание хорошего совместного предприятия сегодня в надежде, что завтра вы найдете лучшего партнера, — очень большая ошибка. Кроме того, принимая решения слишком медленно, вы рискуете упустить свой шанс, погрязнуть в бездействии и оказаться не в состоянии своевременно среагировать на возникающие возможности.
Не существует «абсолютно правильных» или «абсолютно неправильных» ответов. Генеральный директор компании нередко является пионером, прокладывающим новые пути к заключению сделок и развитию своего бизнеса. Не написаны еще такие учебники для директора, и не найден еще тот святой Грааль, которые смогут гарантировать успех предприятия! Нередко после того как вы дошли из-за своего усердия до полного истощения, вам необходимо прислушаться к своему внутреннему голосу и руководствоваться именно им.