Мы поняли, что крупные поставщики стабильнее, чем мелкие. Если у вас наблюдается спад деловой активности в течение трех-четырех лет, а критическая масса, которая позволила бы вам продержаться это время, отсутствует, вы рискуете вылететь из бизнеса. Поэтому исключительно важно, чтобы наши поставщики были крупными и растущими организациями, и мы знаем: компании, принадлежащие представителям меньшинств, по продолжительности своего существования уступают некоторым нашим поставщикам, владельцы которых — представители большинства.
Для того чтобы компании-поставщики, принадлежащие представителям меньшинств, могли подняться до того уровня, когда смогут успешно выдерживать конкурентную борьбу, они должны пойти на формирование совместных предприятий и поглощение. Возможно, они не достигнут размера, в котором заинтересована компания Ford, путем естественного роста. Мы понимаем, что неотъемлемый компонент процесса нашего развития — поиск обдуманных совместных предприятий и поглощений.